پنجمین فرمان خلق سازمان یادگیرنده

پیچیدگی از مشخصات عصر حاضر است. همگی ما در زندگی حرفه ای و شخصی خود با مسایل غامض و پیچیده ای روبرو می شویم که از آنها گریزی نیست و باید برای حل آنها چاره ای اندیشید.

بسیاری از علمای علوم اجتماعی به خیال چنین چاره هایی بوده اند و کوشش زیادی در این راه مبذول داشته اند. هر چند این تلاش ها بی ثمر نبوده اند ولی باید گفت که هر یک آفاتی نیز با خود به همراه داشته اند. ساده انگاری شایع ترین این آفات است. در بعد مدیریت این نقیصه خود را به شکل عمل زدگی و اشتیاق در استفاده از الگوهای تکراری حل مسایل و در یک کلام جستجوی نسخه ای شفابخش و ابزاری همه کاره، نشان می دهد. تئوری های همه شمول و جامعی که مدعی حل تمامی مسایل غامض و پیچیده مدیریت هستند و خود را بی نیاز از آزمون و تدبر می دانند، بارزترین نماد این جریان آفت زده هستند.

این کتاب سعی و تلاشی است در جهت شناسایی ریشه های تفکر ساده انگارانه مدیران و تبیین ناتوانایی هایی که از این رهگذر سازمان ها را گرفتار می سازد. کتاب حاضر راه حلی جدید و اساسی برای درمان مسایل و مشکلات سازمان ها ارائه نمی کند، بلکه فراخوانی است به تفکر و تدبر و ترک ساده انگاری و پرهیز از فرضیه های همه شمولی که همواره پیروز و ظفرمند هستند.

مخاطب این کتاب تنها مدیران نیستند بلکه تک تک ما می توانیم از اصول و ضوابط کلی آن در زندگی روزمره خود سود بریم. هرچند برای کسانی که در پی تقلید و فرار از تفکر هستند، مطلب چندانی در آن نمی توان یافت.

در ترجمه این کتاب نهایت تلاش برای حفظ شکل و محتوای متن اصلی بعمل آمده است. تنها در مواردی که اندکی تغییر باعث درک راحت تر موضوع بوده و یا در متن اصلی از مثال هایی استفاده شده است که با شئون جامعه ما سازگار نبوده اند، از این قاعده تخطی شده است.

مؤلف این کتاب، آقای پیتر سنگه، استاد مدرسه مدیریت انستیتوی تکنولوژی ماساچوست و یکی از مشاورین برجسته علم مدیریت است.

وی یکی از مبدعین کارگاه های مدیریت و استفاده از روش های نوین شبیه سازی در این شاخه می باشد و طی دو دهه گذشته برگزارکننده این کارگاه ها برای چند هزار مدیر طراز اول شرکت های مختلف جهان بوده است.