:  ۵۵۱۲۳۲۳۵
:  مدیریت
:  قوی سیاه؛ اندیشه ورزی پیرامون ریسک
:  مدیریت و نوآوری
   نسیم نیکلاس طالب
:  وزیری
:  ۱۴
:  ۲۱
:  شومیز
:  ۳۴۸
:  ۳۲۰,۰۰۰ ریال


درباره کتاب:

پیش از کشف استرالیا، مردم دنیاى کهن بی چون وچرا باور داشتند هر قویى سفید است چون تجربیات ایشان پیوسته این باور را تأیید می کرد. دیدن نخستین قوى سیاه براى چند پرنده‌شناس باید شگفتى جالبى بوده باشد؛ اما اهمیت داستان در این نیست. اهمیت داستان در این است که شکنندگى دانش ما را نمایان مى‌کند و نشان می‌دهد آموختن ما از تجربیات و مشاهدات با چه محدودیت‌هاى شدیدى روبه‌روست. تنها یک مشاهده کافى است تا گزارهاى کلى که دستاورد هزاران سال تماشاى میلیون‌ها قوى سفید است بی‌اعتبار شود- تنها با دیدن یک قوى سیاه. قوى سیاه ما سه ویژگى دارد: نامنتظر است، پیامدى سنگین دارد، پس از وقوع پیش‌بینى پذیر مى نماید ( اما پیش از وقوع پیش بینى شدنى نیست.)
دیوار این محصول | کل دیوار
دیوار شهر کتاب، دیواری‌است برای گفت‌وگوی علاقمندان به کتاب و کتابخوانی و نوشتن درباره علاقه‌مندی های مشترک
برای نوشتن و فعالیت در دیوار شهر کتاب به سیستم وارد شوید
من پول ندارم کتابو بخرم چیکار کنم؟
محمدرضا نجفیان و علیرضا رجبی این را دوست دارند
برای همراهی در دیوار لطفا درآغاز    وارد شوید
" پیش از کشف استرالیا، مردم بی چون و چرا باور داشتند هر قویی سفید است، چون تجربیات ایشان پیوسته این باور را تایید می کرد. دیدن نخستین قوی سیاه برای چند پرنده شناس باید شگفتی جالبی بوده باشد؛ اما اهمیت داستان در این است که شکنندگی دانش ما را نمایان می‌کند و نشان می‌دهد آموختن ما از تجربیات و مشاهدات با چه محدودیت‌های شدیدی رو به روست. تنها یک مشاهده کافی است تا گزاره ای کلی که دستاورد هزاران سال تماشای میلیون ها قوی سفید است، بی اعتبار شود - تنها با دیدن یک قوی سیاه. قوی سیاه ما سه ویژگی دارد: نامنتظر است، پیامدی سنگین دارد، پس از وقوع پیش بینی پذیر می نماید."

قوی سیاه درباره چیست
فکر ... دیدن ادامه » کنید در قرن نوزده میلادی زندگی می کردید. آیا درکی که از جهان پیرامون خود داشتید، می توانست در پیش بینی رویدادهای آینده کمکی به شما بکند؟

آیا می توانستید ظهور و سقوط هیتلر را پیش بینی کنید؟ فروپاشی شوروی را چطور؟ داعش را؟ سیل مهاجرت به اروپا را؟ گسترش اینترنت را؟ و یا فروپاشی بازار و برگشت نامنتظره آن را؟ مدهای زودگذر، ایدز، مکاتب فکری مختلف، مکاتب هنری مختلف همه و همه از دینامیک قوی سیاه پیروی می کنند.

بحث اصلی کتاب درباره نابینایی ما در برابر پدیده‌ای احتمالی است و این که چرا ما همیشه به جای اسکناس‌ها، سکه ها را می بینیم؟ چرا پیشامدهای بزرگ و مهم را برغم نشانه های آشکاری که از آثار سنگین آنها داریم رها می کنیم و به مسائل کم اهمیت می چسبیم؟

قوی سیاه اهمیتی معماگونه دارد، چرا که از ترکیب دو ویژگی (احتمال ضعیف و پیامد ناخواسته قوی) تشکیل شده است. معما وقتی پیچیده تر می شود که می بینیم رفتار ما و حتی دانشمندان علوم اجتماعی به گونه ای است که انگار قوی سیاهی وجود ندارد.

منطق قوی سیاه به ما می گوید نادانسته های ما نقشی بسی بزرگتر از دانسته ای ما دارند. اگر دشمن شما بداند که شما چه چیزی را می دانید، دیگر دانستن آن چیز ارزشی نخواهد داشت. شاید عجیب باشد که در چنین بازی استراتژیکی آن چه می دانید به راستی بی‌ارزش باشد. این ویژگی درباره همه کسب و کارها صادق است. در مجموع می توان گفت بازده هر داد و ستد مخاطره آمیز، با امیدی که به آن بسته شده است نسبت وارونه دارد. به طور معمول رفتار ما به گونه ای است که انگار می توانیم رویدادها را پیش بینی کنیم، حتی گاهی توهم دگرگون سازی روند تاریخ را داریم. بهای نفت و بورس را در چشم انداز سی ساله بر روی کاغذ می آوریم غافل از اینکه نمی توانیم این ارقام را برای تابستان سال آینده نیز پیش بینی کنیم. بدفهمی ما از زنجیره علت و معلول میان برنامه تا اجرا، و نا آگاهی ما سبب پیدایش قوهای سیاه می شود همچون کودکی که با مواد آتش‌زا بازی می کند.

ما به جای اینکه ساده‌لوحانه در پی پیشگویی قوهای سیاه باشیم باید با آنها کنار بیاییم برای این کار راههای زیادی داریم به شرط اینکه روی نادانسته ها و چیزهایی که نمی دانیم دقت کنیم. در برخی از زمینه ها از جمله اکتشافات علمی و سرمایه گذاری های پر خطر، دستاوردی که گاه از نادانسته های ما فرا می آید بسی بیش از آورده ما است چرا که در این موارد بابت چیز کمی که از دست می دهیم بسیار به دست می آوریم. کمی دقت در پدیده ها به ما نشان می دهد کمابیش هیچ کشفی، هیچ فن‌آوری قابل اعتنایی حاصل برنامه‌ریزی و طراحی نبوده؛ همه قوی سیاه بوده‌اند.

راهبرد کاشفان و سرمایه گذاران این است که با برنامه ریزی بالا به پایین کمتر کار دارند و بیش تر به شناسایی و دستکاری فرصت های پدید آمده می پردازند. بخت به کسانی روی می آورد که سعی در آزمون و خطاهای پی در پی دارند، آدمهایی که تمرکز بیش از اندازه روی دانسته هایشان ندارند. به نظر می رسد انسانها در درک قواعد پنهان طبیعت چابک نیستند.

نویسنده کتاب می گوید کتابش درباره عدم قطعیت است و به نظرش رویداد کم‌یاب هم‌سنگ عدم قطعیت است.

"شاید گزافه به نظر آید ولی منظورم را روشن می کنم.برای رسیدگی به پدیده ها دو راه داریم: یکی اینکه "فراهنجارها" را کنار بگذاریم و بر پدیده های "به هنجار" تمرکز کنیم. درین شیوه آزمایشگر فراهنجارها را رها و موارد به هنجار را یعنی عادی را بررسی می کند. دوم این که پیش از هر چیز فراهنجارها را در نظر بگیریم؛ به ویژه اگر مانند قوی سیاه پیامد انباشته سنگینی داشته باشند."

فراموش نکنیم که در زندگی اجتماعی، کمابیش همه چیز در پی تکانه ها و پرش های کمیاب اما پی در پی پدید می آید.

درباره نویسنده کتاب
"نسیم نیکلاس طالب" اقتصاددانی‌ست که وقتی گفت اقتصاد جهان به سمت فاجعه پیش می‌رود، مورد تمسخر واقع شد، اما اینک معامله‌گران بازار سهام، اقتصاددانان، حتی‌سازمان فضایی ناسا، برای شنیدن صحبت‌های او هیاهو می‌کنند. این پژوهشگر و نویسنده‌ی لبنانی – آمریکایی، متولد ۱۹۶۰ در لبنان است. هر دو خاندان پدری و مادری وی، در حوزه ی سیاست فعال بودند.

طالب مدرک کارشناسی خود را در رشته علوم از دانشگاه پاریس ، مدرک MBA را از دانشگاه پنسیلوانیا و دکترا در رشته‌ی Management Science را از دانشگاه پاریس دریافت کرده است. وی همچنین به جز عربی، انگلیسی و فرانسه با زبان های متعددی نظیر ایتالیایی، اسپانیایی، یونانی کلاسیک، لاتین، آرامی و عبری باستان آشنایی دارد. وی پس از مدتی کار تجاری، در کنار این فعالیت، در حوزه های نظری احتمالات و عدم قطعیت متمرکز گردید که حاصلِ آن، در کنار مقالات متعدد، به طور خاص کتاب قوی سیاه ( ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۰ ) بوده است. تمرکز کاری وی در حوزه‌ی پژوهشی بر مقولات "تصمیم سازی تحتِ شرایطِ عدم قطعیت" و مسایل فلسفی و فنی در زمینه ی احتمالات و فرااحتمالات بوده است. به طور خلاصه می توان تمرکز پژوهشیِ او را در این مقوله خلاصه کرد : "در جهانی غیرِ قابلِ ادراک چه باید کرد". وی در حال حاضر استاد موسسه ی پلی تکنیکِ دانشگاه نیویورک است.

نتیجه گیری:
به نظر می رسد در زمانه ای به سر می بریم که خواندن این کتاب برای مدیران کشورمان بسیار لازم و ضروری است به دلایلی که بخشی از آن در بالا ذکر شد. ترجمه کتاب گویا و روان است و مفاهیم پیچیده کتاب را تا حد قابل قبولی به خواننده منتقل می کند هر چند در پاره ای از قسمتها نارسایی هایی مشاهده می شود که می تواند ناشی از پیچیدگی های مفهومی و یا طنز نهفته در کلام نویسنده باشد. به طور کلی ترجمه با توجه به بدیع بودن موضوع مقبول است و تلاش مترجم قابل ستایش و قدردانی.

برخی پیشنهادات نویسنده برای زندگی برتر بر اساس تفکر قوی سیاه:

۱. بدگمان بودن پرزحمت و پرهزینه است. بهتر است در مورد موضوعاتی که پیامدهای بزرگی دارند شکاک باشیم و در موارد کوچک و زیباشناختانه زندگی، ناقص، احمقانه و انسان بمانیم.

۲. به مهمانی‌ها بروید. شما حتی نمی‌توانید فکرش را بکنید که چه چیزهایی ممکن است در پوشش خوش‌اقبالی پیدا کنید. اگر از حضور در امکان عمومی اذیت می‌شوید، همکارانتان را بفرستید.

۳. فکر خوبی نیست از کسی که بیش از به وضعین ظاهریش رسیده پیش‌بینی بخواهید. در صورت امکان شخصی که خود و دانش خود را خیلی جدی می‌گیرد دست بیندازید.

۴. بهترین‌ها را برای مراسم اعدام خود بپوشید و با وقار و متانت بایستید. آخرین نقطه کمکی شما در برابر رویدادهای تصادفی این است که چگونه عمل می‌کنید. اگر نمی‌توانید پیامدها را کنترل کنید، دست‌کم می‌توانید شکوه و وقار رفتار خود را کنترل کنید. این شما هستید که همیشه حرف آخر را خواهید زد.

۵. سامانه‌های پیچیده‌ای که از زمان‌های دور پیرامون ما بوده‌اند را به هم‌نزنید. ما منطق آنها را نمی‌فهمیم. سیاره زمین را آلوده نکنید. بدون توجه به «شواهد» علمی، آن را همان‌طور که کشف کردیم باقی بگذاریم.

۶. یاد بگیرید با غرور شکست بخورید. خیلی سریع و بی‌غل و غش این کار را بکنید. با تسلط و تبحر یافتن در اشتباهات، آزمایش و خطا را به حداکثر برسانید.

۷. از بازندگان دوری کنید. اگر شنیدید کسی واژه‌های «غیرممکن»، «هرگز» و «بسیار سخت» را بیشتر اوقات استفاده می‌کند او را از شبکه اجتماعی خود اخراج کنید. هرگز برای پاسخ از «نه» استفاده نکنید. (برعکس بیشتر کلمه «بله» و «به احتمال زیاد» بکار ببرید.

۸. روزنامه‌ها را به خاطر خبر آنها نخوانید. (فقط برای شایعات، درددل‌های خوانندگان و البته شرح حال نویسندگان). بهترین فیلترکننده برای دانستن اینکه آیا خبری اهمیت دارد یا خیر این است که آن‌را در کافه تریا، رستوران... یا (دوباره) در مهمانی بشنوید.
۹. سخت‌کوشی در نهایت به شما یک استادی دانشگاه یا یک بی‌ام‌و خواهد داد. برای اینکه جایزه بوکر یا نوبل یا جت خصوصی به‌دست آورید نیازمند هم سخت‌کوشی و هم شانس هستید.

۱۰. پاسخ ای‌میل‌های افراد رده پایین را قبل از افراد ارشد رده بالا بدهید. افراد رده پایین فرصت و تمایل بیشتری در به یادآوردن کسانی دارند که به آنها بی‌اعتنایی کرده‌اند.


http://www.alef.ir/book
این مطلب به ‌جای نقد کتاب، کپی برخی از قسمت‌های کتاب است. انتظار می‌رود که در نقد کتاب، کیفیات کتاب، نظیر کیفیت ترجمه، ویرایش، صفحه‌آرایی، و ... مورد توجه قرار گیرد. از این‌ کتاب ترجمهٔ دیگری نیز در دسترس است. حداقل یک مقایسه‌ای بین این ترجمه‌ها نیز ... دیدن ادامه » می‌توانست صورت گیرد، اما صرفاً بخشی از مقدمه و قسمت‌های دیگر کپی شده‌اند.
۰۵ ارديبهشت ۱۳۹۵
برای همراهی در دیوار لطفا درآغاز    وارد شوید