هفت پرسش استراتژیک رویکردی ساده برای اجرای بهتر استراتژی

آیا می دانید برای گرفتن یک مشاور خوب مدیریت ، چقـدر باید هزینه کنید؟ چقدر تابه حال هزینه کرده اید؟

آیا از انبوه تئوری ها و نظریه ها و ابزارهای مدیریت خسته شده اید؟ 

آیا به این نتیجه رسیده اید که پیاده سازی اغلب این ابزارها برای شرایط کسب‏ و‏کار شما خیلی سخت و شاید غیرممکن است؟

رابــرت سایمـونز پس از ۲۵ سال تجربه مشاوره و آموزش به مدیران و تدریس در مدرسه بازرگانی هاروارد به این نتیجه رسیده است که خود شما بهترین مشاور برای کسب‏ و‏ کارتان هستید. وی در کتاب هفت پرسش استراتژیک بیان می کند که بسیاری از مدیران با دلایلی قابل تأمل، نسبت به مفید بودن روش های نوین مدیریت تردید دارند. مشاوران و ناشران مدیریت، به طور پیوسته رویکردهای تازه ای عرضه می کنند و مدعی هستند که با این رویکردها به بهبودِ عملکردی معجزه آسا دست خواهید یافت. بیشتر این ایده ها اغلب به سختی برای انواع مختلف شرایط کسب وکار مناسب هستند و یا اصلاً کمکی به حل مشکل نمی کنند.

سایمونز می گوید: «همیشه این نگرانی را داشته ام که برای مشکلات پیچیده کسب وکارها، راه حل های عمومی و دم دستی به کار رود. در سال هایی که استاد مدرسه بازرگانی هاروارد بوده ام، مُدهای مدیریتی بسیاری آمده و رفته اند؛ من این الگوها و راه کارهای از پیش تعریف شده را بر مبنای آخرین نظریه ها و تکنیک ها، تدریس کرده ام. نوشتن کتاب و مشاوره های آن چنانی، کاری ساده است؛ اداره کسب وکار بسیار دشوار است. نمی توانید دور بایستید و دستی بر آتش نداشته باشید. باید درگیر کار شوید و به جزییات دقت کنید.

مسائلی که با آن مواجه می شوید، پاسخی ساده ندارند. پاسخ ها در هر کسب وکاری فرق می کنند. پس از ۲۵ سال تجربه آموزش به مدیران - تسهیل بحث های آن ها و بیان مطالعات موردی در خصوص موفقیت ها و شکست ها- به این نتیجه رسیده ام که تنها یک رویکرد وجود دارد که برای تمامی کسب وکارها به کار می آید و این رویکرد، پرسیدن پرسش های درست است. پیتر دراکر زمانی چنین گفت: «ریشه جدی ترین اشتباه ها در پاسخ های غلط نیست. خطرناک ترین امر، پرسیدن پرسش های غلط است.» کار من این است که به شما بیاموزم پرسش های درست بپرسید و به شما کمک کنم متوجه شوید چرا هرکدام از این پرسش ها در توفیق یا شکست کسب وکار شما اهمیت دارد. کار شما این است که تمام افراد سازمان را درگیر این بحث و گفتمان کنید تا پاسخ هایی را بیابید که به توفیق کسب وکار شما کمک می کنند.»

کتاب هفت پرسش استراتژیک راهنمایی برای پرسیدن پرسش های درست از خودتان و دیگران برای اطمینان از اجرای درست استراتژی است. این هفـت پرسش کلیدی به شما کمک می کند تا از اشتباهاتی که حتی مدیران موفق نیز گرفتار آن می شوند پرهیز کنید.

کتاب زبان ساده ای دارد و ممکن است در نظر برخی، بدیهی دانسته شود. اما همین بدیهیات است که در بسیاری از سازمان هایی که خود را با ابزارهای پیچیده ی تدوین استراتژی سرگرم کرده اند موردتوجه قرار نمی گیرد.

* معرفی کتاب از الف کتاب