Condemned for a murder he had not committed, henri charriere (nicknamed papillon) was sent to the penal colony of french guiana forty-two days after his arrival he made his first break, travelling a thousand gruelling miles in an open boat recaptured, he suffered a solitary confinement and was sent eventually to devils island, a hell-hole of disease and brutality no one had ever escaped from this notorious prison - no one until papillon took to the shark-infested sea supported only by a makeshift coconut-sack raft in thirteen years he made nine daring escapes, living through many fantastic adventures while on the run - including a sojourn with south american indians whose women papillon found welcomely free of european restraints papillon is filled with tension, adventure and high excitement it is also one of the most vivid stories of human endurance ever written henri charriere died in 1973 at the age of 66 author biography: patrick obrian was one of our greatest contemporary novelists he is the author of the acclaimed aubrey-maturin tales and the biographer of joseph banks and picasso he lived for many years in south west france and he died in dublin in january 2000
بسیاری از مردم و مدیران خبر ندارند مسئولیت، کارکرد و دامنۀ اختیارات روابط عمومیها چیست.
روابط عمومی دلال خبر، مدیر شبکۀ اجتماعی، نصاب بنر، مدیر خرید هدیه یا برگزار کنندۀ همایش نیست، هرچند این مسئولیتها را بهعنوان بخشی از شغلش پذیرفته است. در حقیقت بخش روابط عمومی باید حسابشده و با برنامهریزی، کارا، همراستاکنندۀ منافع شرکت و منافع عمومی و دوطرفه باشد.
با این تفاسیر، اگر سازمان آدم باشد، روابط عمومی پوست سازمان است، مرز بین سازمان و مخاطب است، همان جایی است که آدمهای داخل با آدمهای بیرون مماس میشوند. پس کارشناس این حوزه نهتنها باید خود را در امتداد تمام مرزهای سازمان کش بدهد، بلکه باید مثل شبکۀ عصبی خودش را پهن کند تا کل ارتباطات داخل سازمان را هم یکپارچه کند.
کتاب «روابط خیلی عمومی» کتابی تألیفی و پر از مثالها و چالشهایی است که مدیران واحد روابط عمومی هر روز در کشورمان با آن مواجه میشوند.
سه فصل اول کتاب دربارۀ این است که اصلاً باید با چه کسانی در داخل و خارج سازمان ارتباط بگیریم. در فصول 4 تا 8 به روشهای تولید محتوای اثربخش بهعنوان یکی از اصلیترین وظایف واحد روابط عمومی اشاره شده است. در هفت فصل بعدی، یعنی تا 9 تا 15 به این موضوع اشاره شده است که مخاطب هدف را کجا میتوان پیدا کرد، به او چه بگوییم و برایش چه کار کنیم که پیاممان را دریافت کند. فصول 16تا 19 دربارۀ راهحلهای گوناگون واحد روابط عمومی برای حل مسائل شرکتها و نحوۀ سنجش اثربخشی آنهاست. و در فصل آخر نکاتی بررسی شدهاند که به کمک آنها میتوان با همکاران باسابقهتر حوزۀ روابط عمومی ارتباط مؤثری برقرار کرد.
کار به صورت سنتی به عنوان یک شغل و کارمندان به عنوان صاحبان شغل شناخته میشوند. در این شیوه مشاغل بر اساس عناوین، سلسه مراتب و صلاحیتها شکل میگیرند.
در کتاب کار بدون شغل روین جساتیسن و جان بودرو رویکرد جدیدی به کار دارند. آنها سیستم عامل کار جدیدی را توصیف میکنند که مشاغل را به اجزای سازنده آنها تجزیه میکند و این اجزا را به ترکیبات بهینهتری بازآرایی میکند که منعکس کننده کهارتها و تواناییهای تک تک کارمندان است