بهبود و بازسازی سازمان مدیریت تحول

پس از خواندن این مجموعه با موارد ذیل آشنا شده و می توانید اشراف به سوال ها داشته باشید. فصل اول: بهبود و باازسازی چه مقوله ایست. 2- ایده های اساسی بهبود سازمان، 3- دیدگاه نظری بهبود سازمان، 4- سیر تکوین جنبش بهبود سازمان، 5- تعریف کامل بهبود سازمان، 6- نقاط مشترک و افتراق بهبود سازمان و بهبود مدیریت. فصل دوم: 1- بهبود مستمر را شرح دهید، 2- تفکر ژاپنی را از غربی تفکیک نمایید. 3- کایزن را با نوآوری از نظر ویژگی ها مقایسه کنید. 4- کار مهم «تویوداکیشیرو» در «تویوتا» را بشناسید، 5- JIT را توضیح دهید. 6- با افکار «پروفسور ایمائی» آشنا شوید. فصل سوم: فلسف OD و نرم افزار آنرا تعریف کنید. 2- تعریف جامعی از فرهنگ سازمانی بدهید، 3- اظهارنظر منتقدان OD را تشریح نمائید. 4- اجزای فرهنگ سازمانی را تعریف کنید. 5- ارتباط OD و فرهنگ سازمانی را مشخص کنید. 6- نظام ارزش ها و ارتباط آنرا با OD بیان کنید. 7- لزوم تدوین الگوهای بومی و چگونگی آنرا تشریح نمائید. 8- ارزش های پایدار و کارکردی را تعریف کنید. فصل چهارم: 1- فنئمن جامع OD را بشناسید، 2- جلسه های رویارویی «بکهارد» را شرح دهید، 3- هدفگذاری را شرح دهید، 4- فرآیند MBO را بشناسید و شرح دهید، 5- گردش شغلی را وصف کنید، 6- تئوری اقتضایی لارنس و لورش بیان نمائید. فصل پنجم: 1- رهبری تحول ساز را در مقایسه با رهبر فرهمند تشریح و توصیف کنید. 2- عناصر سازنده رهبری تحول ساز را تعریف کنید. مشخص کنید چگونه می توان در پیروان ایجاد تعهد به چشم انداز رهبر را فراهم نمود. 4- سه فرآیند مفهومی اهمیت رهبری از نظر افراد را شرح دهید. 5- رهبران کارآفرین را تعریف نموده ویژگیهای آنان را فهرست کنید. فصل ششم: 1-تفسیر دانشمندان جدید از سیستم بسته 2- تعریف سیستم های بی نظم و آشوبناک، 3- تعریف اثر پروانه ای، 4- تشریح جاذبه های غریب، 5- تعریف فضای نیوتنی، 6- توصیف خود-همانندی، 7- توضیح سازگاری پویا. فصل هفتم : 1- در چه فرهنگ هایی OD قابل پیاده شدن نیست. 2- سازمان جانبی را تعریف کنید، 3- OD چگونه در یک دبیرستان پیاده شد. 4- شروع OD در قبیله سرخ پوستی چگونه بود و ... .?